Seminardetails

"Projektleiter SHK" Baustein 1 - beim FV München

Baustein 1: "Organisation und Baustellenmanagement" - Projektentwicklung

Die Ausbildung von Meistern/Technikern/Ingenieuren der SHK-Branche ist überwiegend technisch geprägt. Um Baustellenprojekte jedoch effizient und erfolgreich abschließen zu können, fehlt es den Projektleitern oftmals an Qualifikationen in den Bereichen:

- Organisation und Baustellenmanagement
- Führung und Kommunikation
- Bau- und Vertragsrecht
- Kalkulation und Baustellencontrolling und
- Verkaufen

Diese Schlüsselqualifikationen bezeichnen Chefs von shk-aktiv² Arbeitskreisen als entscheidend für die erfolgreiche Führung von Projekten!

Der neue shk-aktiv² Lehrgang ergänzt und erweitert das Ausbildungswissen durch die Vermittlung von Fach- und Methodenkompetenzen in den oben genannten Bereichen, und zwar in 5 einzelnen Seminarmodulen (Bausteinen) mit Workshop-Charakter.

Ziel: Praxistransfer – Die Teilnehmer sollen sofort nach der Veranstaltung dieses Wissen in ihre Projektleitertätigkeit integrieren und dadurch effektiver arbeiten können.

Kurzbeschreibung des 1. Bausteins:

Im Modul 1 werden die entscheidenden Kenntnisse und Fähigkeiten der Leistungsphasen 1-5 vermittelt, damit Projektleiter ihre Projekte effektiv planen und vorbereiten können. Anhand der Leistungsphasen nach HOAI (Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung und Genehmigungsplanung) werden die erforderlichen Arbeitsschritte bei der Projektentwicklung beschrieben. Mit dieser Methode werden Planer und Bauleiter von ausführenden Firmen gleichermaßen erreicht und ihnen die für Ihre Aufgabenstellung entscheidenden Inhalte vermittelt.

Dabei werden praxisbewährte Methoden und EDV Tools vorgestellt und deren Einsatz erläutert.

Ziel: Praxistransfer – Die Teilnehmer sollen sofort nach der Veranstaltung dieses Wissen in ihre Projektleitertätigkeit integrieren und dadurch effektiver arbeiten können.

Inhalte

Aufgaben, Rechte und Pflichten des Projektleiters

Leistungen nach HOAI2013 §55
Vollmachten nach BGB § 164-181;
LBO-Regelungen, Beispiel RLP, Unternehmensbauleiter, Bauüberwachender Bauleiter
Zusammenwirken: Planer und Handwerksunternehmen
Planungsfreigaben durch den Bauherrn

Projektziele definieren und einhalten:

ordnungsgemäße und
termingerechte Ausführung
überwachen
Berücksichtigung öffentlich-rechtlicher Vorschriften
a.a.R.d.T.

5-Phasen-Strategie in der Projektabwicklung

1 – Vorbereitung
2 – Organisation
3 – Kontrolle
4 – Koordination
5 – Abnahme/Abrechnung

Persönliche Arbeitstechniken

Zeitmanagement
Zielführendes Arbeiten mit Checklisten
Gestalten von Prozessketten
Kommunikation in Projektteams, Besprechungen und Meetings

Aufgaben und Vorgehensweisen im Rahmen Leistungsphasen 1-5

Prüfung der Grundlagen
Analysen von Leistungsbeschreibungen und Plänen
Mögliche Fehler oder Mängel in Ausschreibungen erkennen
Kalkulation Zeit, Material, Fremdleistung
Funktionalausschreibungen, Technische Klärung
Ausführungsplanung
Verhalten in Vergabegesprächen: von der Preis- zur Nutzendiskussion

Im Zeitraum zwischen den Bausteinen 1 und 2 sollte der Projektleiter ein Musterprojekt vorbereiten und organisieren. Die Teilnehmer stellen ihre Ergebnisse im Baustein 2 vor. So wird der Transfer in die Berufspraxis des Teilnehmers sichergestellt.

Kategorie

1. Organisation
2. Unternehmensführung
Projektmanagement

Datum

04.–06.05.2023

Nr.

589

Zeit

18:00–14:00 Uhr

Ort

Raum Neu-Ulm/Günzburg (Fachverband SHK Bayern): Raum Neu-Ulm/Günzburg (Fachverband SHK Bayern)

Referent

Peter Leuschner, shk-aktiv²

Porträt

geb. 1960, verheiratet, drei Kinder, ist gelernter Gas- und Wasserinstallateur, Dipl.-Ing. der Versorgungstechnik und autorsierter Prozessberater für das Programm unternehmensWert:Mensch.

Er führte das Geberit Informationszentrum, das pro Jahr mehr als 5.000 Seminarteilnehmer hat. Als alleinverantwortlicher Geschäftsführer
leitete er ein Unternehmen für Badrenovierungen im gehobenen und exklusiven Marktsegment. Als Niederlassungsleiter hat er eine Verkaufsniederlassung für Heizungstechnik als Profit Center aufgebaut. Heute ist er selbstständiger Unternehmensberater in der SHK-Branche.

Seine Spezialgebiete sind Organisation, Marketing, Vertrieb und Verkauf von Komplettleistungen. Er ist ausgewiesener Branchenkenner
auf allen Stufen des Vertriebsweges (Hersteller, Handel, Handwerker).

Standardpreis

€ 890,00

Preis ab 1. AK-Mitglied / 2. Nichtmitglied

€ 790,00

Der Seminarpreis für Nicht-Innungsmitglieder des Fachverbandes und Nicht-AK-Mitglieder der shk-aktiv² beträgt 1.250,- € pro Person.

Zielgruppen

Chef, Geschäftsführer
Mitarbeiter
Führungskräfte
Ingenieure, Techniker und Meister
Mitarbeiter, von Sanitär- und Heizungsunternehmen, die schwerpunktmäßig im Kundendienst eingesetzt sind
Projektleiter sowie Quereinsteiger, die mit der Ausführung und Bauleitung von technischen Gebäudeausrüstungen betraut sind

Veranstalter

Fachverband Bayern

Kooperationspartner

shk-aktiv²

Angehängte Dateien

2021_22_Steckbrief_Projektleiter_SHK_ext_alle_BS_10.pdf (185 Ki)
2023_Anmeldefax_Projektleiter_SHK.pdf (66 Ki)

Freie Plätze

genug

Anmeldung

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