Seminardetails

"Projektleiter SHK" Baustein 1 - Organisation und Baustellenmanagement - Projektentwicklung

Baustein 1: "Organisation und Baustellenmanagement" - Projektentwicklung

Die Ausbildung von Meistern/Technikern/Ingenieuren der SHK-Branche ist überwiegend technisch geprägt. Um Baustellenprojekte jedoch effizient und erfolgreich abschließen zu können, fehlt es den Projektleitern oftmals an Qualifikationen in den Bereichen:

- Organisation und Baustellenmanagement
- Führung und Kommunikation
- Bau- und Vertragsrecht
- Kalkulation und Baustellencontrolling und
- Verkaufen

Diese Schlüsselqualifikationen bezeichnen Chefs von shk-aktiv² Arbeitskreisen als entscheidend für die erfolgreiche Führung von Projekten!

Der neue shk-aktiv² Lehrgang ergänzt und erweitert das Ausbildungswissen durch die Vermittlung von Fach- und Methodenkompetenzen in den oben genannten Bereichen, und zwar in 5 einzelnen Seminarmodulen (Bausteinen) mit Workshop-Charakter.

Ziel: Praxistransfer – Die Teilnehmer sollen sofort nach der Veranstaltung dieses Wissen in ihre Projektleitertätigkeit integrieren und dadurch effektiver arbeiten können.

 

Kurzbeschreibung des 1. Bausteins:

Im Modul 1 werden die entscheidenden Kenntnisse und Fähigkeiten der Leistungsphasen 1-5 vermittelt, damit Projektleiter ihre Projekte effektiv planen und vorbereiten können. Anhand der Leistungsphasen nach HOAI (Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung und Genehmigungsplanung) werden die erforderlichen Arbeitsschritte bei der Projektentwicklung beschrieben. Mit dieser Methode werden Planer und Bauleiter von ausführenden Firmen gleichermaßen erreicht und ihnen die für Ihre Aufgabenstellung entscheidenden Inhalte vermittelt.

 

Dabei werden praxisbewährte Methoden und EDV Tools vorgestellt und deren Einsatz erläutert.

Ziel: Praxistransfer – Die Teilnehmer sollen sofort nach der Veranstaltung dieses Wissen in ihre Projektleitertätigkeit integrieren und dadurch effektiver arbeiten können.

 

Inhalte

Aufgaben, Rechte und Pflichten des Projektleiters

  • Leistungen nach HOAI2013 §55
  • Vollmachten nach BGB § 164-181;
  • LBO-Regelungen, Beispiel RLP, Unternehmensbauleiter, Bauüberwachender Bauleiter
  • Zusammenwirken: Planer und Handwerksunternehmen
  • Planungsfreigaben durch den Bauherrn
     

Projektziele definieren und einhalten:

  • ordnungsgemäße und
  • termingerechte Ausführung
  • überwachen
  • Berücksichtigung öffentlich-rechtlicher Vorschriften
  • a.a.R.d.T.

 

5-Phasen-Strategie in der Projektabwicklung

  • 1 – Vorbereitung
  • 2 – Organisation
  • 3 – Kontrolle
  • 4 – Koordination
  • 5 – Abnahme/Abrechnung
  •  

 

Persönliche Arbeitstechniken

  • Zeitmanagement
  • Zielführendes Arbeiten mit Checklisten
  • Gestalten von Prozessketten
  • Kommunikation in Projektteams, Besprechungen und Meetings

 

Aufgaben und Vorgehensweisen im Rahmen Leistungsphasen 1-5

  • Prüfung der Grundlagen
  • Analysen von Leistungsbeschreibungen und Plänen
  • Mögliche Fehler oder Mängel in Ausschreibungen erkennen
  • Kalkulation Zeit, Material, Fremdleistung
  • Funktionalausschreibungen, Technische Klärung
  • Ausführungsplanung
  • Verhalten in Vergabegesprächen: von der Preis- zur Nutzendiskussion

Im Zeitraum zwischen den Bausteinen 1 und 2 sollte der Projektleiter ein Musterprojekt vorbereiten und organisieren. Die Teilnehmer stellen ihre Ergebnisse im Baustein 2 vor. So wird der Transfer in die Berufspraxis des Teilnehmers sichergestellt.

Kategorie

  • 1. Organisation
  • 2. Unternehmensführung
  • Projektmanagement

Datum

10.–12.09.2020

Nr.

541

Zeit

18:00–14:00 Uhr

Ort

Raum München
Raum München

Referent

Peter Leuschner, shk-aktiv²

Porträt

Standardpreis

€ 890,00

Der Seminarpreis für shk-aktiv² Arbeitskreismitglieder beträgt 790,- € pro Person.

Zielgruppen

Veranstalter

Fachverband Bayern

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Anmeldung

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